Como definir os critérios para premiação de colaboradores?

Como definir os critérios para premiação de colaboradores?

Manter a equipe da sua empresa sempre motivada é um grande desafio que muitas pessoas não conseguem cumprir. Além de ter um bom ambiente de trabalho, é interessante sempre buscar maneiras de incentivar a sua equipe para que se dediquem ainda mais no dia a dia da empresa.
Uma excelente opção para esses casos é a premiação de colaboradores, ou seja, você oferece alguns benefícios extras para os funcionários que tiveram resultados diferenciados na empresa.
Mas, é muito importante destacarmos que os critérios para premiação de colaboradores são tão fundamentais quanto a escolha dos prêmios que serão dados. Isso porque, quando esse cuidado não é tomado, pode acabar prejudicando o engajamento da equipe.
Se você quer entender um pouco mais sobre esses critérios para premiação de colaboradores, continue a leitura.

Critérios para premiação de colaboradores: como definir?

Existem alguns critérios que podem ser levados em conta quando falamos sobre premiação de colaboradores, confira alguns deles a seguir:

1. Inovação e proatividade

Quando um colaborador faz algo excepcional, realiza alguma tarefa que não está dentro da sua rotina ou traz inovações para a empresa, pode ser considerado um critério para premiação de colaboradores. Premiando essas ações, você demonstra que reconhece o que foi feito e quais os benefícios dessas atitudes que foram tomadas para a empresa.

2. Alcançar as metas

Um dos critérios mais simples para premiação de colaboradores é alcançar as metas da empresa. Toda vez que um funcionário atinge essa meta traçada, uma compensação pode ser oferecida.
Esse critério é bem comum e fácil de ser aceito, e depende do bom desempenho da equipe ou do colaborador em questão.

3. Liderança

Outro critério de premiação de colaboradores que pode ser levado em consideração é para aqueles funcionários que representam figuras de lideranças, assumindo responsabilidades da empresa, orientando a sua equipe e atuando para que um determinado objetivo seja cumprido.

4. Promover a cultura da empresa

Esse critério de premiação de colaboradores pode ser utilizado de maneira estratégica para oferecer prêmios a funcionários que propagam a cultura da empresa, como o trabalho em equipe, boa organização e respeito.

5. Apoio à equipe

Por fim, mais um critério de premiação de colaboradores que pode ser colocado em prática é o de oferecer prêmios para aqueles que contribuem para a empresa dando apoio à equipe, oferecendo assistência e estando disponível para ajudar, compartilhando treinamentos, apresentando ted talks, dando feedbacks aos colegas.
Esses funcionários que se disponibilizam para apoiar suas equipes acabam incentivando ainda mais um bom trabalho a ser feito na empresa.

Conclusão:

Atualmente existem diversas opções de premiação de colaboradores que podem ser oferecidas pela empresa, como vale presentes em restaurantes, lojas, livrarias e outros locais, mas o que mais tem chamado a atenção dos colaboradores, são benefícios que gerem uma memória afetiva entre a empresa e o colaborar e que envolva seus familiares, como por exemplo uma viagem para da Disney, um ingresso de cinema, shows, passeios e eventos gastronômicos.

Weex Pass te ajuda a premiar seus colaboradores para que eles se sintam de fato reconhecidos e possam usufruir da sua premiação com a experiência que mais faz sentido para o seu lifestyle.
Entre em contato com nosso time de consultores e descubra as vantagens de implementar na sua empresa.

Veja também

Planejamento estratégico para 2024

Planejamento estratégico eficaz para 2024

O mundo dos negócios está em constante evolução, impulsionado por avanços tecnológicos, mudanças na sociedade e desafios globais. Para que as empresas se mantenham competitivas e relevantes, é crucial antecipar as tendências e planejar estrategicamente. Em 2023, uma série de indicadores de pesquisa já apontaram para várias direções-chave que as empresas devem considerar em seu Planejamento Estratégico para 2024.

Ver mais »
Trabalho Remoto: 5 Etapas Para Liderar com Sucesso

Trabalho Remoto: 5 Etapas Para Liderar com Sucesso

A pandemia de COVID-19 acelerou a adoção do trabalho remoto em todo o mundo. De acordo com uma pesquisa da consultoria McKinsey, 70% das empresas brasileiras adotaram o trabalho remoto durante a pandemia.
Com essa mudança, os líderes precisaram se adaptar para liderar equipes à distância. No entanto, ainda existem muitas dúvidas e desafios sobre como fazer isso de forma eficaz.

Ver mais »